3年間でV字回復に成功した事例｜中央会計社
3年間でV字回復に成功した事例｜中央会計社

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サポート事例

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3年間でV字回復に成功した事例

建設業者　経営者様

建設業を営む社長様からのご相談

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建設業を営む
社長様からのご相談

お客様からの相談内容や悩み

今まで社長様の感覚で経営されており、どんぶり勘定でも業績は好調でした。しかし、売上が徐々に減少しており、決算を迎えてフタを開けてみると赤字に…
これからは会社の現状をきちんと把握して、経営を立て直していきたい。

経理状況の現状の把握と目標数値の全社員共有化

V字回復させるためには、売上を増やすと同時に、固定費を抑えることが不可欠です。まずは、現状の損益をきちんと把握できるように経理の流れを改善しましょう。
そして、従業員全員が数字を意識して会社を変えていけるような仕組みを作りましょう。

目標達成のためのサポートをします！！

サポートの流れ

  • flow01

    利益を生まない経理作業の流れを整理し、
    利益を生み出すコア業務に集中できる環境を提供します

  • flow02

    会計のプロによる経理代行で、現状の数値が迅速に把握できるようになります

  • flow03

    数値を経営会議を通じて社内共有することで業績回復のためにすべきことが明確になります

  • flow04

    会議を通して毎月社員が成長し意識が変わります。
    そして、行動が会社の数値として現れます

営業利益をプラスにしてV字回復
営業利益をプラスにしてV字回復|スマホ

経営者様とともに、目標を達成に向け計画実行検証を繰り返した結果

結果にコミット！
3年間でV字回復に成功
4年以内の売り上げ推移
supportポイント

経理業務を改善、アウトソーシングすることで生まれる効果

  • ・コア業務に集中できるため利益アップ
  • ・迅速な損益把握により経営判断の迅速化
  • ・経理担当者を採用するより低コスト
  • ・金融機関からの信頼上昇
中央会計社では、目標に最短距離で達成するため、具体的な方法を提案いたします。私たちとともに、コストダウンや作業時間削減できるところを探っていきましょう。

まずは、お気軽にご相談ください。