個人事業を法人化し、
事業をさらに発展させたい。
そんな志を持ったイタザワ工業社の代表・板澤拓也さんから依頼を受けました。
創業支援から、財務コンサルティングまで。
7年以上伴走し続ける中で共に生み出した
実績をご紹介します。
登場人物紹介 MEMBER
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株式会社イタザワ工業社代表取締役板澤 拓也「総合内装工事会社」として愛知県豊橋市を中心に活動するイタザワ工業社の代表。
法人設立そしてさらなる成長を見据えて中央会計社へ依頼。 -
税理士法人中央会計社取締役加藤 俊太2008年に中央会計社へ新卒入社したベテラン社員。事業のさらなる発展を目指し、法人化を決断したイタザワ工業社の担当に。
お客様から
いただいた課題
ISSUES FROM CUSTOMERS
内装工事会社として成功したい。 そのために、成長の ロードマップを描きたい。
内装工事という事業領域であれば、どれくらいの期間で、どれくらいの規模の会社に成長することができるのか。そのために何をやるべきなのか。成長のロードマップを描き、会社の進むべき道を明確にしたいという相談をいただきました。
成果に辿り着くまで GETTING TO THE RESULT
目指す未来から逆算した、
5ヶ年の経営計画を策定。
イタザワ工業社様が目指したのは、現場仕事を引き受けるだけの「下請け会社」ではなく、工事の発注者から直接仕事を受ける「元請け会社」としての地位を確立すること。そのための成長目標を、1年後、3年後、5年後に分けて設定。さらに、その目標を達成するためにはいつまでに、いくら売上が必要で、どうなっていなければいけないのか？達成できるかどうかギリギリのラインを定めることで、お客様の成長意欲をさらに高め、成功のきっかけになることを目指しました。
経営計画の実現を、
あらゆる角度からサポート。
成長している建設会社の財務諸表から実態や戦略を推察したり、自社に取り入れられることがないか検証する「競合他社分析」。期の着地予測を立て、計画的に決算日を迎えるために準備をする「決算前検討会」。成長に欠かせないあらゆる取り組みをご一緒し、経営計画の実現を目指していきました。経営計画書の作成をサポートしたことで目指す未来の共通認識を持つことができ、同じ視座で取り組めたことが、成果を共創できた1つの理由です。
生み出した成果 RESULTS PRODUCED
目標を上回る売上6億円を記録。 企業努力を欠かさないお客様の、 成長のきっかけに。
経営計画で定めた創業5年の売上目標は3億円。それに対し、およそ6億円という倍近くの数字を残すことができました。この数字はもちろん、お客様の企業努力の賜物です。中央会計社は一部のサポートをしたに過ぎません。それでも、「経営計画を作ったからこそ、会社を成長させるイメージを持つことができました」と板澤社長から言っていただけたことは中央会計社にとって何よりの誇り。成長の1つのきっかけになれたこと、嬉しく思います。
お客様の声 CUSTOMER VOICE
中央会計社さんのおかげで、
イタザワ工業社の今がある。
当事者の私では想像もできないリスクや、成長するためのヒントを、こちらから依頼しなくても、先手先手で教えてくれ、支えていただいております。イタザワ工業社がここまで成長できたのは、まぎれもなく加藤さんそして中央会計社さんのおかげです。加藤さんがいなければ、今の私たちはない。これから先もよろしくお願いいたします。
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数字で誇れる人生を、
共につくっていきましょう。